Oamenii de afaceri se impart in 2 categorii. Prima categorie este cea a managerilor de succes, care pot face bani din orice. Dar despre ei se scrie mereu si nu mai sunt o noutate. A doua categorie o reprezinta cei care pot distruge o afacere, oricat de profitabila ar parea si oricati bani s-ar investi in ea. Despre cum sa fi un bun distrugator de afaceri, mai jos.

1. Incepe cu o idee proasta

Este o chestiune de baza. Cu cat e mai proasta, cu atat sansa falimentarii va fi mai mare. Totul este sa prezinti ideea insotita de grafice si tot felul de indicatori. Pentru ca totul sa aibe credibilitate, convingeti-va ca din graficele respective nimeni nu intelege nimic. Pentru ca abia atunci ideea voastra unica le va parea tuturor geniala.

2. O planificare defectuoasa

Planificarea din timp a tuturor operatiunilor economice este de extrem de necesara in dezvoltarea unei afaceri. Acesta este motivul pentru care veti avea grija sa planificati totul in ultimul moment sau chiar retroactiv. Mai mult, daca aveti de respectat ceva termene, asigurati-va ca le depasiti si ca pierderile suferite vor fi invers proportionale cu durata depasirilor: cu cat perioada de depasiri este mai mica, cu atat mai mari vor fi pierderile.

3. Capital limitat

Pentru orice afacere, infuzia de capital este importanta in primele luni, dupa cum lipsa de capital genereaza blocaj financiar si duce la faliment. Deci faceti totul pentru a obtine din timp sumele de bani necesare de la banci. Alegeti banca care va ia cea mai mare dobanda si practica cele mai mari comisioane. In felul acesta veti sti cu siguranta ca oricat de multi ar fi banii, ei se vor duce cu siguranta pe credite.

4. Necunoasterea pietei

Este prioritar sa nu stiti nimic despre piata pe care va desfasurati activitatea. In fond, voi trebuie sa conduceti o afacere, nu sa luati pulsul pietei. Pentru asta exista departament de marketing. Voi asigurati-va doar ca acolo sunt angajate cele mai frumoase fete, cu fusta cat mai scurta si fara inhibitii. La ele vor ajunge sondajele de piata si planurile de dezvoltare a firmei, alaturi de cataloagele promotionale pentru produse cosmetice. Unele vor fi catite si aplicate. Prietenii stiu care anume…

5. Rulajul banilor

Pentru pasionatii de paranormal, aici trebuie sa fie zona crepusculara. Adica banii sa intre pe o parte, dupa care sa dispara, astfel incat nimeni sa nu le mai dea de urma. In fond, toata lumea face asta si apoi datoriile sunt preluate la bugetul de stat. Important e ca datoria sa atinga niste cifre atat de incredibile, incat romanul de rand sa nici nu creada ca din modesta lui contributie se poate achita o suma pe care el nici nu stie sa o citeasca.

6. Faceti totul

Pestele de la cap se impute. Asta inseamna ca seful, adica tu, trebuie sa ia cele mai proaste decizii. Pentru asta el trebuie sa se implice in toate operatiunile, atat decizionale cat si administrative. De la stabilirea bugetelor la programul, pe schimburi a fetelor de la Registratura. Doar asa vei fi atat de obosit incat sigur nu vei mai sti ce hirtii semnezi si pentru ce. In fond, ce e mai placut, sa achiti un furnizor sau impozitele la buget sau sa organizezi un sejur la munte pentru angajati?!

7. Control inadecvat

Este esential sa controlati afacerea la fiecare nivel sau macar sa lasati impresia asta. In felul acesta veti fi siguri ca lucrurile merg in directia aleasa de voi. Pentru asta, cel mai important este sa-I iertati pe cei care au luat decizii gresite sau au prejudiciat intr-un fel sau altul activitatea firmei. SI mai ales pe cei care au folosit banii firmei in scopuri personale. Daca-I dati afara pentru incompetenta, nimeni nu-I va mai angaja.

8. Protectia afacerii

Nici prin gand sa nu va treaca asa ceva! Treceti peste ea si peste cei care va propun asa ceva.

9. Esuati in a va schimba

Cel mai important este sa fi consecvent pana la limita absurdului, demonstrandu-le tuturor ca aveti o vointa de fier. Unii o vor numi incapatanare prosteasca, dar voi nu luati in seama aceste mici rautati. In fond, specialistii care va semnaleaza erorile de business nu sunt altceva decat niste invidiosi frustrati. Ca sa le acoperiti gura mariti-le salariul si veti vedea cum rapoartele lor se schimba.

10. Dezvoltati afacerea dincolo de posibilitatile financiare

O dezvoltare rapida a firmei fara acoperire financiara, poate fi daunatoare. Asa ca aveti grija sa folositi banii pentru cat mai multe proiecte. Important este ca proiectele sa fie cat mai costisitoare si fara acoperire ulterioara.